2022年1月以來，四川盛馬公司在全公司掀起了抓“三基”、強“三基”的濃厚氛圍，通過培訓學習，達到以考促學、以學促干的目的。人力資源部等單位通過開展形式多樣的培訓課題，多角度全方位宣傳“三基建設工作的重要意義、目標要求、方法措施，深化“三基”建設的認識和理解，推動“三基”建設各項工作得到有效落實。

為了將“三基”工作規范化、制度化，使工作流程更加順暢、高效，建立嚴格的用人制度，用敢于擔當責任的員工；對業務能力強、有管理能力的員工進行重點培育，建立學習型的企業，提高員工的整體素養。公司董事長在管理干部會議上要求加強企業管理，現行管理制度執行過程中改善不足，完善企業的各項制度與管理標準，使基礎活動都有證可尋。責成生產計劃部、人力資源部、黨群辦編制《四川盛馬加強“三基”建設文件匯編》，公司對“三基”工作進行強化，挖掘“三基”的發展作用，不斷完善企業的管理，促進企業的健康成長與可持續發展。

為使車間、部門全體干部、職工進一步了解和掌握“三基”建設具體內容，公司緊緊圍繞“實際、實用、實效”的原則，及時安排、精心組織，通過集中選拔、競聘內部培訓管理師，以“三基”應知應會知識為內容，組織培訓師分批開展專業授課。公司領導班子走入基層一線，服務基層，解決“三基”疑惑問題。每周定期開展“三基”考試，車間負責和人力資源部聯合全程監考，杜絕作弊現象，通過考試，既是專業知識的再鞏固，也是企業強基固本，提高職工專業技術的有效途徑。